在一个最近贴文关于IT/OT融合,我们与您分享了一个重大预测:这种融合不仅涉及两个独立的、以技术为中心的领域的融合。它也带来了人们的融合——人们以前从未有过互动的理由。

到现在为止,IT和OT团队对完全不同的目的,不同的网络管理不同的技术。团结这两个群体是不那么容易,因为推一些书桌在一起,调度一些全手中会议。由于这两个世界的碰撞时,必然要数IT / OT融合沿途的挑战。

在此,我们将仔细研究制造业和工业环境中常见的IT/OT融合挑战——以及如何解决它们。

1.缺乏对聚合意味着什么的理解

在你讨论IT/OT融合之前,确保每个人都在同一页上是至关重要的。虽然这个词用得很多,但不同的群体可能对它有不同的舒适度。对IT/OT融合是什么以及它将如何为您的组织带来好处的基本而全面的解释为未来的计划奠定了基础。

在讨论过程中需要强调的要点:

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  • “聚合网络”不是这个意思
  • 每个人都会有开放获得的一切
  • 作为一个团队,您可以决定具体的数据在何处以及如何流动(单向的,来回的,等等)。
  • 融合并不像连接两个现有网络那么简单
  • 融合将帮助您的组织利用物联网和流程自动化的优势
  • IT和OT将能够继续并肩共同目标侧
  • 购买、配置和管理一个系统会更方便

2.说着两种不同的语言

这是理解IT/OT融合的一部分实际上方法涉及使用常见的术语——当IT和OT交互时,这可能是一个挑战。

一个明显的例子是CIP和SIP(听起来都像“SIP”)。与OT团队讨论CIP(通用工业协议),你谈论的是自动化工业过程的协议:控制、安全、运动、配置等。与一组IT专家进行关于SIP(会话发起协议)的对话,您将讨论启动、维护和终止实时语音、视频和消息传递应用程序的协议。

这将需要时间,使这两种语言 - 缩略语和所有 - 在一起。耐心和愿意提出问题和提供的解释是关键。

3.不同的背景和文化

ITOT-part-2-image-3它专注于办公室的安全和可访问性——几十年来,它一直是以太网技术的守护者。OT注重生产安全、可靠性、质量和正常运行时间/可用性。从历史上看,这两个世界需要不同的技能,涉及不同的培训、知识和经验。但IT/OT的融合正在改变这一点。

可能这两个群体走到一起 - 尽管他们之间的分歧。诚实和开放性是确保有效的问题的答案至关重要,决定背后的原因是显而易见的,缩写词和术语真正了解和好处超过任何潜在的IT / OT融合的挑战。

4.缺乏合作意识

有时候,某些群体就是不想合作——不管他们是否意识到自己在抵制合作。这可能是由于对技能和能力的先入之见,在竖井中工作的时间过长,甚至是一种信念,即一个群体正在入侵另一个群体的领土。

随着IT和OT的联合,制造业和工业环境将需要有人站出来协调优先事项,并鼓励作为一个整体的工作。这个人应该扮演a中性第三方,不采取任何“的一面。”谁带领您的组织需要在IT / OT融合的人(或组)能够与沟通 - 并涉及到 - 两支球队。了解如何以鼓励合作和协作的方式传达信息,帮助大家购买到的概念。

5.对趋同有效没有信心

在实现之前,很难相信it /OT融合真的提供了每个人都说它能带来的好处。ITOT-part-2-image-4试着以试点方案或确定一些项目是IT和OT CAN工作在一起。收敛不一定要同时发生。随着时间的推移,通过在过程中建立信任和信念,团队成员将自然而然地支持这个想法,因为他们学会了一起工作,并看到了协作项目的影响。乐动安卓

从一开始就明确,如果试运行不顺利也没关系——尤其是在一开始。每个人都应该期待打嗝、错误和问题。当问题出现时,要公开问题将如何处理,以及如果人们有问题可以求助于哪里。

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为了克服这些IT/OT融合的挑战,一些IT和OT专业人士发现与理解这两种观点的第三方合作的价值。这不仅提供了一个不偏不倚的、可求助的资源,而且由组织以外的专家分享的想法可能会更好地被接受。

百通理解它OT。我们可以帮助你克服职业和个人IT / OT融合的挑战(与在船上得到大家的理念)。